貨物清單

包 組 號：001

******學校計算機網絡教室（1間）設備采購

注1：本包組所有內容均為實質性要求，不得負偏離，否則按無效響應處理。

注2：本包組貨物清單中響應貨物單價不得超過貨物單價最高限價，否則按無效響應處理。

服務清單

包 組 號：002

******學校計算機網絡教室（1間）監理

一、項目概述

隨著教育信息化的(de)深入發(fa)展(zhan)，我校計(ji)(ji)劃建設計(ji)(ji)算機網(wang)絡教室(shi)，以提升教學(xue)環(huan)境和教學(xue)質量。為確保該項(xiang)目的(de)順利實施，現需采購專業(ye)的(de) IT 監理(li)服務，對項(xiang)目建設過(guo)(guo)程進行全(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)過(guo)(guo)程的(de)監督與管理(li)。

二、監理服務范圍

******學(xue)校的實際需求和未來(lai)發展方(fang)向。

2.項目(mu)實施階段：對(dui)項目(mu)的硬件(jian)設(she)備采購(gou)、網絡布(bu)線(xian)、軟件(jian)和設(she)備安裝調(diao)試等環節進行全程監(jian)理，包括但不限于設(she)備質量(liang)檢查、施工工藝監(jian)督、進度把(ba)控等。

3.項目驗收階段：******學校(xiao)完成項目驗收相(xiang)關(guan)文檔(dang)的整理和歸檔(dang)。

三、監理工作內容

（一）質量控制

1.制定質量控制計劃(hua)和標(biao)準，明確(que)各階段的質量要(yao)求和驗(yan)收標(biao)準。

2.對硬件(jian)設備的品牌(pai)、型號、規格、質量進行(xing)嚴格檢(jian)查，確保設備符(fu)合(he)合(he)同要(yao)求和相(xiang)關(guan)標準。

3.對網絡布線、軟件和設備安裝調試等施工環(huan)節進行現場監督，確保施工工藝符合規范，保證網絡系統的穩(wen)定性和可靠性。

4.及(ji)時(shi)發現和處理項(xiang)目實施過程中的質量問(wen)題，督促承建單(dan)位進行整改，對整改結果進行復查。

（二）進度控制

******學校制(zhi)定項目總進度(du)計劃，并根據(ju)總進度(du)計劃分(fen)解各(ge)階(jie)段的進度(du)目標。

2.審核承建單(dan)位提交的詳細(xi)進度(du)計劃，確保(bao)進度(du)計劃合理(li)可行，并與總進度(du)計劃相(xiang)協(xie)調。

3.定期檢查項目實(shi)際進(jin)度(du)情況，與進(jin)度(du)計劃進(jin)行對(dui)比分析(xi)，及時發(fa)現進(jin)度(du)偏差，提出調整建議。

4.協(xie)調各方關系，解決影響進度(du)的問(wen)題，確保項(xiang)目按計(ji)劃順利推進。

（三）投資控制

1.對項目實施過程(cheng)中(zhong)的費用(yong)支出進行監控(kong)，嚴格控(kong)制項目投(tou)資，防止超預算情(qing)況(kuang)發(fa)生。

2.審(shen)核承(cheng)建單位(wei)提(ti)交的工(gong)程款支(zhi)付申請，確保支(zhi)付金額合理、合規，與(yu)項目進度和質量情況相匹配(pei)。

3.對(dui)項目變更(geng)(geng)進行評估(gu)和審核，分析變更(geng)(geng)對(dui)投(tou)(tou)資的影響，嚴格(ge)控(kong)制不必要的變更(geng)(geng)，避免投(tou)(tou)資增加。

（四）合同管理

******學校的合法權益。

2.監督合(he)同的執行情況，及時發現和處(chu)理合(he)同履行過程中(zhong)的違約行為，維護合(he)同的嚴肅性。

3.對(dui)合同變更(geng)進(jin)行管理(li)，審核變更(geng)的合理(li)性和(he)必要性，確保變更(geng)符合相(xiang)關規定和(he)程序。

（五）信息管理

1.建立(li)項(xiang)目信息管理系統，收(shou)(shou)集、整理、歸檔項(xiang)目實施過程中的各類文(wen)檔資料(liao)，包括但不限于招標文(wen)件(jian)、投標文(wen)件(jian)、合(he)同文(wen)件(jian)、設(she)計圖紙、施工(gong)記錄(lu)、會議紀要、驗收(shou)(shou)報告等。

******學校決策提供依據。

******學校進行項目(mu)信(xin)息的溝通與(yu)協調，確保各(ge)方(fang)信(xin)息暢通。

（六）安全管理

1.制定(ding)項目安全(quan)管理制度，明確安全(quan)責(ze)任，督促(cu)承建(jian)單位落實安全(quan)措施。

2.對施工現場的(de)安全(quan)情況進行檢查，包(bao)括(kuo)但不限于施工人員的(de)安全(quan)防護、設備的(de)安全(quan)運行、施工現場的(de)防火防盜等，及時發(fa)現和消除安全(quan)隱患。

******學(xue)校處(chu)理項(xiang)目(mu)實施過程(cheng)中(zhong)的(de)安全事故，按照相關規定進行報(bao)告和處(chu)理。

四、監理服務期限

自監(jian)理合同簽訂之日起，至計算機(ji)網絡教室(shi)建(jian)設項目最終驗收合格，并完成項目相(xiang)關文檔的整(zheng)理和移交(jiao)為止。

五、監理人員要求

1.總監理工程師：具有豐富的信息系統工程監理經驗，至少主持過 3 個以上類似項目******學校(xiao)現(xian)場工作時間不少(shao)于(yu) 3天。

2.專(zhuan)(zhuan)業(ye)監理(li)(li)工程(cheng)師：具備相關(guan)專(zhuan)(zhuan)業(ye)知(zhi)識和(he)技能，具有 2 年以上(shang)信息系統工程(cheng)監理(li)(li)工作經(jing)驗。專(zhuan)(zhuan)業(ye)監理(li)(li)工程(cheng)師應涵蓋網絡工程(cheng)、軟(ruan)件(jian)工程(cheng)、硬件(jian)設(she)備等相關(guan)專(zhuan)(zhuan)業(ye)領域，能夠對項(xiang)目(mu)的(de)各個專(zhuan)(zhuan)業(ye)環節進行有效的(de)監理(li)(li)。根據項(xiang)目(mu)實際需(xu)要(yao)，合理(li)(li)安排(pai)現場(chang)工作時間，確保(bao)對項(xiang)目(mu)實施(shi)過程(cheng)進行實時監督。

3.監(jian)理團隊其他成員：應具備相應的專(zhuan)業知識(shi)和技能，能夠協助總監(jian)理工程(cheng)師和專(zhuan)業監(jian)理工程(cheng)師完成各項監(jian)理工作任務。

六、其他要求

******學校的各項(xiang)規章制度，保守項(xiang)目相關的機密信息。

******學校(xiao)和承(cheng)建單位的(de)工作，及(ji)時溝通協調(diao)，解(jie)決項目實施(shi)過程中出現(xian)的(de)問題(ti)。

注：本包組所有內容均為實質性要求，不得負偏離，否則按無效響應處理。