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涼山高新技術產業園區大洋堆西路南段、 站前西路北段市政道路提升改造工程的招標文件-補遺公告

涼山高新技術產業園區大洋堆西路南段、 站前西路北段市政道路提升改造工程的招標文件-補遺公告

基本信息
信息類型:變更通知
區域(yu):四川
源(yuan)發(fa)布時間:2025-11-06
代理單位(wei):******[查看]
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涼山高新技(ji)術產業園區大洋堆西路南段、站前西路北(bei)段市政(zheng)道路提升改造工程(項目(mu)名稱)監理(li)/標段

補遺(01)號

各投標(biao)人(ren):

1、本(ben)項目原(yuan)招標公告中核準(招標事項核準文號(hao)為2408-513401-04-01-337814FGQB-0162

現變更為(wei):核(he)準(招標事項核(he)準文號(hao)為川投資備(bei)【2408-513401-04-01-337814FGQB-0162 )。

  1. 本項目原招標(biao)文件投標(biao)人須知前(qian)附表第1.1.8建筑(zhu)安(an)裝工(gong)程費/工程概(gai)算投(tou)資額 / ?

現變更(geng)為(wei):建筑安裝工程費/工程概算投資額:******5

  1. 本項目原招標文(wen)件投標人須(xu)知前附(fu)表第1.4.1投(tou)標人資質條件(jian)、能力和信譽中(zhong) ? 土建(jian)、安裝、安全(quan)、投資專業監理工程(cheng)師 4 人(ren):具有(you)全國注冊監理(li)工程師證書(shu)且(qie)工程類專業中級及以上技(ji)術職稱;監理(li)員(yuan) 2 人(ren):具有 監(jian)理(li)培訓合(he)格證(zheng)。總(zong)監(jian)具(ju)有(you)全(quan)國注冊監(jian)理(li)工 程師(專業:市政公用工程)及工程類專業(ye)中 級及以上技術職稱(cheng)。

現變更(geng)為: ? 土建、安裝專業(ye)監(jian)理工程(cheng)師 2人:具有專業(ye)監(jian)理工(gong)程(cheng)師具備工(gong)程(cheng)類相(xiang)關專業(ye)中(zhong)級及以上職稱和監(jian)理培訓合格證;監(jian)理員 3人:具有監(jian)理培(pei)訓合格證。

4、原招標文件投標人須知(zhi)前附(fu)表中3.7.3投標文(wen)件所(suo)附證書證件要求:證書證件(jian)原件(jian)掃(sao)描件(jian)。

現(xian)變更為:投標(biao)文件所(suo)附證書證件要求: /

5、原招標文件(jian)投標人須知前附表第(di)10.2招標(biao)代理服務費:? 中標(biao)(biao)的投標(biao)(biao)人(ren)支(zhi)付,支(zhi)付標(biao)(biao)準:中標(biao)(biao)的投標(biao)(biao)人支付(fu)。支付(fu)標(biao)(biao)準:招標(biao)(biao)代(dai)(dai)理服(fu)務(wu)費不(bu)計入投標(biao)(biao)報(bao)價,中標(biao)(biao)后,由中標(biao)(biao)單位支付(fu)給招標(biao)(biao)代(dai)(dai)理機構。

現變(bian)更為:? 中標(biao)(biao)(biao)(biao)的投標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)支(zhi)付(fu)(fu),支(zhi)付(fu)(fu)標(biao)(biao)(biao)(biao)準:中標(biao)(biao)(biao)(biao)的投標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)支(zhi)付(fu)(fu)。支(zhi)付(fu)(fu)標(biao)(biao)(biao)(biao)準:招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)代(dai)理服務費(fei)不計入(ru)投標(biao)(biao)(biao)(biao)報價,中標(biao)(biao)(biao)(biao)后,按(an)照招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)代(dai)理合同約定(ding)下(xia)浮40%,由中標單位支付給(gei)招標代理機(ji)構。

  1. 原招標(biao)文件第三章(zhang) 評(ping)標辦法(fa)(綜合評(ping)估法(fa))第2.2.1資信業績部分: 26 分類似項目(mu)業績12分(fen):滿足招標(biao)公(gong)告 3.1.2 業績要求得 6 分。每增(zeng)加(jia)一個類似(si)業績加(jia) 6 分(fen),本(ben)項滿分(fen) 12 分; 類似項目(mu)是指: 2022 1 1 日以來已完 成或新承接或正在監 理(li)的總投(tou)資 1.5 億(yi)以上(shang)市(shi)政公用工程監(jian)理業績。

人員(yuan)配(pei)備14分(fen):滿足招標文件第(di)二(er)章 投標人須(xu)知前附表 1.4.1 項要求(qiu)得14分。

現變(bian)更為(wei)2.2.41)資信(xin)業績(ji)評分標(biao)準:類(lei)似項(xiang)目業績(ji)(14分)滿足招標公告3.1.2業(ye)績要求得8分。每(mei)增加(jia)一個類似業績加(jia)6分,本項滿(man)分14分(fen);類似(si)項目(mu)是指: 2022 1 1 日以來已完成或新承(cheng)接或正在監(jian)理的總投資1.5億(yi)以上(shang)市(shi)政公用工程監理業(ye)績。

7、原招標(biao)文件第(di)三章 評標辦(ban)法(綜(zong)合(he)評估法)第2.2.42)監理大綱評分標準(36分)質(zhi)量(liang)控制(zhi)措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)、進度控制(zhi)措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)、投資控制(zhi)措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)、安全文明控制(zhi)措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi),合同和信息管理(li)措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)、本(ben)工程實施(shi)重(zhong)點、難點及(ji)合理(li)化建議(48分)1、質量(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)措(cuo)施:質量(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)有(you)總目(mu)標,響(xiang)應(ying)招(zhao)標文(wen)件要(yao)求(qiu),對各分解目(mu)標提出相應(ying)的(de)(de)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)點,并提出相應(ying)的(de)(de)措(cuo)施,關鍵部(bu)位考慮周到細致(zhi)。質量(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)基(ji)本程序(包(bao)括質量(liang)的(de)(de)處理(li)程序)及預(yu)控(kong)措(cuo)施切(qie)實(shi)可行。監理(li)單位內(nei)部(bu)有(you)完善的(de)(de)監理(li)工作質量(liang)獎懲制(zhi)(zhi)(zhi)度。優得 6 分,良(liang)得4 分,一般得2分,無(wu)不得(de)分。本(ben)項最高(gao)得(de)6分(fen)。2、進度(du)(du)(du)控(kong)(kong)制(zhi)措施:說(shuo)明進度(du)(du)(du)控(kong)(kong)制(zhi)的原則、任務和工作(zuo)制(zhi)度(du)(du)(du),對總進度(du)(du)(du)目標的分解合理(li),能(neng)體現(xian)預控(kong)(kong)水(shui)平和全面控(kong)(kong)制(zhi)水(shui)平;預控(kong)(kong)方法及(ji)手段明確(que),有(you)進度(du)(du)(du)控(kong)(kong)制(zhi)要點,能(neng)根據工程和當地(di)施工水(shui)平、氣候等特(te)點,提出合理(li)施工進度(du)(du)(du)計劃。 優得(de) 6 分,良得4 分,一般得(de)2分,無不得分。本項最高得6 3、投資(zi)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)施(shi):根據工程(cheng)的(de)實際情況有針(zhen)對性提出(chu)造價控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)措(cuo)施(shi),造價控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)原(yuan)則、任(ren)務及制(zhi)(zhi)度合(he)(he)理(li),要有工程(cheng)計量、計價的(de)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)方法(fa)和內容;工程(cheng)款(kuan)支付、結算、索賠等預控(kong)(kong)措(cuo)施(shi)合(he)(he)理(li);措(cuo)施(shi)得力,能運(yun)用技(ji)術、經濟手段、合(he)(he)同措(cuo)施(shi)確保實現(xian)投資(zi)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)目標,能針(zhen)對項(xiang)目特點,對資(zi)金運(yun)用提出(chu)合(he)(he)理(li)化建(jian)議。優得 6 分,良得4 分,一般得2分,無不得分。本(ben)項(xiang)最高得6 4、安全(quan)文(wen)(wen)明控制措(cuo)施:安全(quan)文(wen)(wen)明控制的(de)(de)方法科學、合理(li),具有(you)先(xian)進性,目標明確,措(cuo)施得力,有(you)針對性,能滿足(zu)招標文(wen)(wen)件提出的(de)(de)目標要求(qiu),有(you)切(qie)實可行的(de)(de)安全(quan)管理(li)、文(wen)(wen)明施工管理(li)的(de)(de)監理(li)措(cuo)施,有(you)完善(shan)的(de)(de)文(wen)(wen)明監理(li)、現(xian)場監理(li)制度。優得 6 分,良得4 分,一般得2分,無不得分。本(ben)項(xiang)最(zui)高得6分(fen); 5、合同(tong)(tong)和信(xin)息(xi)管理措施(shi):內容(rong)(rong)齊全,能(neng)根(gen)據合同(tong)(tong)具(ju)體條(tiao)款,公正(zheng)調解合同(tong)(tong)糾紛(fen),公正(zheng)處理合同(tong)(tong)索賠,根(gen)據工(gong)程(cheng)(cheng)特點制定了索賠與反索賠具(ju)體措施(shi);有減少工(gong)程(cheng)(cheng)延期發生(sheng)的(de)預控(kong)措施(shi),對(dui)工(gong)程(cheng)(cheng)延期的(de)管理辦法切實可行;根(gen)據工(gong)程(cheng)(cheng)實際(ji),列舉信(xin)息(xi)管理的(de)內容(rong)(rong)。優(you)得 6 分,良得4 分,一般得2分,無不(bu)得分。本項最高(gao)得6分;6、本工(gong)程實施重點(dian)、難點(dian)及合理(li)化(hua)建議完(wan)整(zheng)、合理(li)、得當且對本工(gong)程具(ju)有(you)針(zhen)對性、符合工(gong)程實際(ji)要求的。優得 6 分,良得4 分,一(yi)般得2分(fen)(fen),無(wu)不得分(fen)(fen)。本(ben)項最(zui)高得6分(fen)

現變(bian)更為:2.2.42)監(jian)理大綱評分標準(48分)質量控(kong)制(zhi)措施、進(jin)度控(kong)制(zhi)措施、投資控(kong)制(zhi)措施、安全文明控(kong)制(zhi)措施,合(he)(he)同(tong)和信(xin)息管理措施、本工程實(shi)施重(zhong)點、難點及合(he)(he)理化建議(48分)1、質(zhi)量(liang)控制措(cuo)施(shi):質(zhi)量(liang)控制有(you)總目(mu)標,響應招標文件要求,對各分(fen)解目(mu)標提出相(xiang)(xiang)應的(de)控制點,并提出相(xiang)(xiang)應的(de)措(cuo)施(shi),關鍵部位考慮周(zhou)到細致。質(zhi)量(liang)控制的(de)基(ji)本程序(xu)(xu)(包括質(zhi)量(liang)的(de)處理程序(xu)(xu))及預控措(cuo)施(shi)切實可行。監理單位內部有(you)完善的(de)監理工(gong)作質(zhi)量(liang)獎懲(cheng)制度。優得8分,良得6.4分,一(yi)般得4.8分,無(wu)不 得(de)分。本項(xiang)最(zui)高得(de)8分。2、進(jin)度(du)(du)控制(zhi)措施:說(shuo)明進(jin)度(du)(du)控制(zhi)的(de)原則、任務和(he)工作制(zhi)度(du)(du),對(dui)總進(jin)度(du)(du)目標的(de)分解合理,能體現預控水平(ping)和(he)全面控制(zhi)水平(ping);預控方法及手段明確,有進(jin)度(du)(du)控制(zhi)要點(dian),能根(gen)據工程和(he)當地施工水平(ping)、氣(qi)候等特(te)點(dian),提(ti)出合理施工進(jin)度(du)(du)計劃。 優(you)得8分,良(liang)得6.4分(fen),一般得4.8分,無不 得分。本項最高(gao)得8分。 3、投(tou)資控(kong)(kong)制(zhi)措施(shi):根(gen)據(ju)工程(cheng)的實際情況有(you)針(zhen)(zhen)對(dui)性(xing)提出造價(jia)控(kong)(kong)制(zhi)的措施(shi),造價(jia)控(kong)(kong)制(zhi)的原則(ze)、任務及制(zhi)度合理(li),要有(you)工程(cheng)計(ji)量、計(ji)價(jia)的控(kong)(kong)制(zhi)方法和內(nei)容;工程(cheng)款支付、結(jie)算、索賠(pei)等預(yu)控(kong)(kong)措施(shi)合理(li);措施(shi)得力(li),能運(yun)用技術、經濟手段(duan)、合同(tong)措施(shi)確保實現投(tou)資控(kong)(kong)制(zhi)目標,能針(zhen)(zhen)對(dui)項目特點,對(dui)資金運(yun)用提出合理(li)化建議。優得8分,良(liang)得6.4分,一般(ban)得4.8分,無不(bu)得分。本項最高得8分。4、安全文明控制措施(shi)(shi):安全文明控制的(de)方(fang)法科學(xue)、合理(li),具有(you)先進性,目(mu)標明確,措施(shi)(shi)得力,有(you)針對性,能(neng)滿足招標文件(jian)提出的(de)目(mu)標要求,有(you)切(qie)實可行的(de)安全管(guan)理(li)、文明施(shi)(shi)工管(guan)理(li)的(de)監(jian)理(li)措施(shi)(shi),有(you)完善的(de)文明監(jian)理(li)、現場監(jian)理(li)制度。優(you)得8分,良得6.4分,一(yi)般得(de)4.8分,無不 得分。本項最高(gao)得8分。 ?5、合同和信息(xi)(xi)管(guan)理(li)(li)措(cuo)施:內容齊(qi)全,能根(gen)據合同具體條(tiao)款,公(gong)正調解(jie)合同糾紛,公(gong)正處理(li)(li)合同索賠,根(gen)據工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)特點制定了(le)索賠與(yu)反索賠具體措(cuo)施;有減少工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)延(yan)期發生的(de)預控措(cuo)施,對(dui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)延(yan)期的(de)管(guan)理(li)(li)辦法切實可行;根(gen)據工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)實際,列舉信息(xi)(xi)管(guan)理(li)(li)的(de)內容。優(you)得8分,良(liang)得6.4分,一(yi)般得4.8分(fen),無不 得分。本項(xiang)最(zui)高得8分。6、本(ben)工(gong)程實施重(zhong)點(dian)、難點(dian)及(ji)合(he)理化建(jian)議完(wan)整、合(he)理、得當且對本(ben)工(gong)程具有針對性、符合(he)工(gong)程實際要求的。優得8分,良得(de)6.4分,一般得4.8分,無(wu)不 得分。本項最高得8分。

8、原招標文件(jian)中投標截止時間(jian): 202511月(yue)18 0930分(fen)

現變更為:投標截止時間: 20251128 0930

招標文件以補(bu)遺(yi)書重新上傳的為準(zhun)。

?

?

招(zhao)標代(dai)理機構(gou): ******有限公司

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20251106日(ri)

?

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