******有限公司

聘請專(zhuan)業投(tou)資管理咨詢機(ji)構

二(er)次詢比(bi)采購文件

******有限公司擬通過詢比方式確定聘請專業投資管理咨詢公司以先進經驗和技術服務單位為資產重組及新項目組建制定方案，歡迎具有相應資質及能力的單位現參與詢比采購，具體內容如下;

一(yi)、詢(xun)比項(xiang)目概況

（一）方案目標

1、優化資本結構，盤活低效資產，降******集團公司溝通匯報，確保符合法律法規和國資監管要求。

2、設立項目(mu)公司：成(cheng)(cheng)立獨立法人項目(mu)公司，實(shi)現業(ye)務板塊專業(ye)化運(yun)營，形成(cheng)(cheng)"母子(zi)公司"管控架構，同(tong)步(bu)引(yin)入戰略投資(zi)者完(wan)善資(zi)本(ben)結構。

3、資(zi)產重整(zheng)：對冶煉設備、土地使用權等(deng)核心資(zi)產進行(xing)價(jia)值設計盤活方式(shi)，通(tong)過(guo)資(zi)產置換(huan)、股權轉(zhuan)讓等(deng)方式(shi)盤活存量(liang)資(zi)產。

（二）方案內容及(ji)要求(qiu)

1、資本結構優(you)化服務

結(jie)合采購人實際經營狀況與(yu)財(cai)務數據，深入分析當(dang)前(qian)資(zi)本結(jie)構存在的問(wen)題(ti)，根據后(hou)期項(xiang)目投資(zi)規劃，設計科學合理的融資(zi)路徑。

開展預測性(xing)財務分(fen)析，包括但不限(xian)于對未來 [3-5] 年(nian)的(de)營(ying)收、利潤、負債(zhai)等(deng)關(guan)鍵財(cai)務(wu)指標進行預測(ce)，評估不同融資(zi)方(fang)案(an)對財(cai)務(wu)狀況的(de)影響。

編(bian)制 “優化盤活” 方案(an)，方案(an)需(xu)明確資(zi)本結構優化的具體措施(shi)、實(shi)施(shi)步驟、預期效(xiao)果(guo)及風(feng)險應對策略(lve)，且必(bi)須符(fu)合國(guo)家法(fa)律法(fa)規及國(guo)資(zi)監(jian)管(guan)要求。

******集團公司認可。

2、項(xiang)目公司設立服務

調(diao)研有色金屬冶煉行業項目公(gong)(gong)司(si)設立(li)的(de)先進案(an)例，結(jie)合(he)采購人(ren)業務(wu)板塊特(te)點，制定獨立(li)法人(ren)項目公(gong)(gong)司(si)的(de)設立(li)方(fang)案(an)，明確(que)公(gong)(gong)司(si)組織架構、股(gu)權結(jie)構、經營范(fan)圍、治理機(ji)制等內容(rong)。

協助采購(gou)人(ren)完(wan)成項目公司設(she)立的前(qian)期籌備(bei)工作，包括但不(bu)限(xian)于(yu)辦理工商(shang)注冊(ce)登記、稅務登記等(deng)相關(guan)手續（如需）。

制定戰(zhan)略投(tou)資者引(yin)入(ru)方案，明確(que)投(tou)資者篩選標準、引(yin)入(ru)流(liu)程(cheng)、股權定價(jia)機制及(ji)合作模式，協助采(cai)購人開展戰(zhan)略投(tou)資者對接工作，推動投(tou)資者順利入(ru)股，完善項(xiang)目公(gong)司(si)資本(ben)結構。

3、資產重整服務(wu)

對采購(gou)(gou)人(ren)擁有的(de)冶煉(lian)設備(bei)、土地使用權等核(he)心資產進行(xing)全面(mian)梳理，委托具(ju)備(bei)相應資質(zhi)的(de)評(ping)估(gu)機構（可由服(fu)務商推薦，需經采購(gou)(gou)人(ren)認(ren)可）對資產價值進行(xing)評(ping)估(gu)，確保(bao)評(ping)估(gu)結果真(zhen)實、公允。

根據(ju)資產(chan)評(ping)估結果(guo)及(ji)采(cai)購人發展戰略，設計資產(chan)盤活(huo)方(fang)(fang)式，制定資產(chan)重整方(fang)(fang)案，方(fang)(fang)案需包(bao)含資產(chan)置換、股權轉讓等具體操作路徑，明確(que)操作流程、交易對手方(fang)(fang)篩選標準、交易價格(ge)確(que)定方(fang)(fang)式等內容。

協助(zhu)采購人推進(jin)資產(chan)(chan)重整方案(an)的實施，包括但不限于參(can)與資產(chan)(chan)交易談判(pan)、起草相關法律(lv)文件（如需）、辦理資產(chan)(chan)過戶等手續（如需），確保存量資產(chan)(chan)有效盤活。

（三）選聘標準：

1、響應人(ren)(ren)須(xu)為(wei)(wei)在中(zhong)華人(ren)(ren)民共和國境內依法(fa)(fa)設(she)立(li)(li)并有(you)(you)效存續的獨(du)立(li)(li)法(fa)(fa)人(ren)(ren)或其他組(zu)織，具(ju)備有(you)(you)效的營業執(zhi)照或事業單位法(fa)(fa)人(ren)(ren)證(zheng)書等相關(guan)資(zi)(zi)質證(zheng)明。響應人(ren)(ren)須(xu)具(ju)備有(you)(you)色(se)金屬冶(ye)煉行業類似項(xiang)目服(fu)務(wu)(wu)經驗，近3年(nian)內（自本詢比文件發布之日起向前推算）至少擁有(you)(you)1個央(yang)企或國企資(zi)(zi)本結構優化、資(zi)(zi)產重組(zu)或項(xiang)目公司(si)設(she)立(li)(li)相關(guan)服(fu)務(wu)(wu)項(xiang)目案例（需(xu)提(ti)供(gong)(gong)合同關(guan)鍵頁復印(yin)件等證(zheng)明材(cai)料，包括合同名稱(cheng)、服(fu)務(wu)(wu)內容、服(fu)務(wu)(wu)對象(xiang)、簽(qian)(qian)訂時間、雙方簽(qian)(qian)字(zi)蓋(gai)章頁等，未提(ti)供(gong)(gong)或提(ti)供(gong)(gong)材(cai)料不足以證(zheng)明的視為(wei)(wei)無(wu)相關(guan)案例）。

2、響應人擬投入(ru)本項(xiang)目(mu)的服務團隊中(zhong)，至少(shao)包含(han)1名注(zhu)冊會計(ji)師(shi)及1名資產評(ping)估師(shi)（需提(ti)供相關(guan)人員(yuan)的資格(ge)證書復印件）。

3、響(xiang)應人近3年內未被(bei)列入失信被(bei)執行(xing)人名單、重大稅收違法失信主體，未受到過行(xing)業主管部門(men)(men)或(huo)國資監管部門(men)(men)的行(xing)政處(chu)罰(fa)（需提供書面承諾函(han)，格式自(zi)擬(ni)）。

4、本項目不(bu)接受聯合體響應，不(bu)允許響應人(ren)將服務內容進(jin)行分包或轉包（需提供書(shu)面承諾函，格式自(zi)擬）。

（四）服(fu)務(wu)與(yu)時間要(yao)求

?1、編制單位需組建專業團隊，指定項(xiang)目(mu)負責人，并提供全程技術(shu)咨詢(xun)服(fu)務。

2、明確編制方案(an)提(ti)交時間(jian)節(jie)點，包括初稿、評審稿、終稿的(de)交付期(qi)限，確保不影響項(xiang)目整體進度。

3、承諾(nuo)在合同(tong)期限內，按(an)意見及時修(xiu)改完善，直至設計(ji)方案順利實施。

******集團公司審核之日止（具體期限可根據實際情況協商調整）。

（五(wu)）項目預算

1、該項目總價：不超過20萬元。

二、詢比采購(gou)文件(jian)的獲取

******有限公司網絡詢比采購平臺（******）發布，符合條件的供應商可自行下載采購文件。

三(san)、供應商響應

???（一）響應報價(jia)

1.供應商應按“響應文件格式”要求(qiu)在響(xiang)應(ying)函中進行報價并填寫響應文件的開啟(qi)一覽(lan)表。

2.供應商在響應文(wen)件遞交截(jie)止時間前修改響應(ying)函(han)中(zhong)的響應報價總額。應(ying)同時(shi)修改響應(ying)文件“響應(ying)文件的開(kai)啟一(yi)覽表(biao)”、“分(fen)項報(bao)(bao)價表”中的相(xiang)應(ying)報(bao)(bao)價。

3.響應報價為各(ge)分項(xiang)報價金額之(zhi)和，響應報價與分項報(bao)價(jia)(jia)(jia)的(de)合(he)價(jia)(jia)(jia)不(bu)一致(zhi)的(de)，應以各(ge)分項合(he)價(jia)(jia)(jia)累計數為(wei)準(zhun)，修正(zheng)響應報(bao)價(jia)。

4.成(cheng)交供(gong)應(ying)商(shang)的(de)響應(ying)報價是成交、簽訂合同(tong)及合同(tong)執(zhi)行過程中的依(yi)據，不(bu)得進行實質性變動。

（二）響(xiang)應文(wen)件要求

1、營業執照(zhao)副本復印件(jian)

2、有效的(de)資質證書(shu)復印件

3、授權(quan)委托(tuo)書

4、授權委托人身份證(zheng)復(fu)印件

5、報價單

6、報價(jia)說明(ming)

7、服務(wu)承諾

8、工(gong)作業績

9、報價方認(ren)為需要提供的其他文(wen)件(jian)

（三）響(xiang)應有效期

1.響應有(you)效期從提交響應文件截止(zhi)之日起算60天。

2.在響(xiang)應有效期(qi)內，供應商(shang)撤銷響(xiang)應文件的，應承擔詢比采購文件(jian)和法律(lv)規定的責(ze)任。

（四）資(zi)格審查資(zi)料

供應(ying)商(shang)應按下列規定提供相關的證明(ming)材料，以證明(ming)其滿足資(zi)質、財務、業(ye)績、信譽(yu)要求。供應商(shang)提交相關證明材料(liao)時還應(ying)結合第(di)三章“評審辦法”的相關規定。

1.“供應商基本情況表”應附供應(ying)商資(zi)格或者資(zi)質證書副本等材料的復印件，供應(ying)商(shang)為(wei)企業的(de)，應(ying)提交(jiao)營(ying)業執(zhi)照復印件；供應商為依法允許(xu)經營的(de)事業單(dan)位的(de)，應提(ti)交事業單(dan)位法人證書和組織機構代碼證的(de)復印件。

2.“近年(nian)完成的(de)類(lei)似項目情況(kuang)表”應附從2023年11月至今的合同復印(yin)件，每張表格只(zhi)填(tian)寫一個項目(mu)，并(bing)標明序號。

（五）響應文(wen)件的提交

1. 響應文件(jian)提(ti)交(jiao)截止(zhi)時間：2025年11月7日12時；

2.提交方法：******辦公室。

業務聯(lian)系(xi)人(ren)：王奇 ???電話：******

收標(biao)聯系人：白(bai)浩楠 ?電話：******

******辦公室。

郵編：726007 ?????

四、響應文件(jian)開啟時間及地(di)點

（一）響應文件的開啟(qi)時間：2025年(nian)11月7日；

******辦公室（陜西省商洛市商州區沙河子鎮）

五(wu)、響應文件的(de)評審

（一）評審標準

1.綜合評(ping)(ping)分法(fa)。是在響應(ying)文件滿足采購文件實質性要求的前提下，評(ping)(ping)審小(xiao)組對通過初(chu)步評(ping)(ping)審的供應(ying)商的響應(ying)文件進行詳(xiang)細(xi)評(ping)(ping)審后，根(gen)據響應(ying)服務機構綜合得(de)分從高到低推薦3名(ming)成(cheng)交候(hou)選人(ren)。

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（二）響應文件(jian)評審程(cheng)序

1.評審(shen)小組(zu)對響應供應商提交的資(zi)質有關的(de)證明(ming)文件進(jin)行初步評審，不符合(he)評審標準(zhun)的應否決(jue)其響應文件。

2.響應(ying)供應(ying)商有以(yi)下(xia)情形之一(yi)的，評審小(xiao)組(zu)應當否決其響應：

（1）未(wei)經過正常途(tu)徑獲取標書或供應商(shang)名稱或組織結(jie)構與詢比(bi)采購文(wen)件不(bu)一致且未提供有(you)效證(zheng)明的；

（2）響應文件(jian)未經(jing)響應單(dan)位蓋章和單(dan)位負(fu)責人(ren)簽字或蓋章的；

（3）響應(ying)供應(ying)商(shang)不(bu)符合(he)詢比采購文件規定的(de)資格(ge)條件(jian)的(de)；

（4）響應供應商(shang)提(ti)交兩份或多份內容不同的(de)響應文件，或在同(tong)一份響應文件中(zhong)有兩(liang)個(ge)或多個(ge)報價，且(qie)未聲(sheng)明哪一個(ge)為(wei)最(zui)終報價的(de)；

（5）響應供應商有串通(tong)投標、弄虛作假(jia)、行賄(hui)等違法(fa)行為(wei)的。

（6）響(xiang)應供(gong)應資質不全且沒有提供(gong)有效業績的。

3.響應(ying)文件(jian)中的(de)(de)大(da)寫金(jin)額(e)與(yu)小(xiao)寫金(jin)額(e)不(bu)一(yi)致的(de)(de)，以大(da)寫金(jin)額(e)為準；

（四）評審結果

1.根據響應服務機(ji)構綜(zong)合得分從高到低推薦3名成交候(hou)選人并標明排序。

2.評審(shen)小(xiao)組(zu)完成評審后，向******辦公室提交書面評審報告和(he)成(cheng)交候選人名(ming)單。

六、合同授予

（一）成(cheng)交候選人公示

采購人招標辦收到評審報告之日起3日內(nei)確(que)定成交人，******有限公司網絡采購平臺******，公示期不少于3天。

（二(er)）評審結(jie)果異議

響應供應商或者其(qi)他(ta)利害(hai)關系人對(dui)評審結果(guo)有(you)異議的，應當在成交候選人公示期間提出。采(cai)購人在收到異(yi)議(yi)之日(ri)起3日內對異議作出答復；作出答復前(qian)，將暫停詢比(bi)采(cai)購活動。

（三）確定成交人

采購人(ren)單位履(lv)行(xing)內部(bu)審批程序(xu)，根據(ju)評審(shen)小組的(de)評(ping)審報(bao)告及成交人候(hou)選人名(ming)單確定成交人(ren)。

（四）成交通知

在響應有(you)效(xiao)期內，采(cai)購人向成(cheng)交人發出成交通知書(shu)。

（五）簽訂合同(tong)

采(cai)購人(ren)和(he)成交供(gong)應商(shang)應當在響應有效期(qi)內，且在自成交(jiao)通知書發出之日起(qi)7日(ri)內，根據詢比(bi)采購文件和(he)成交人的響應(ying)文件(jian)訂立(li)書面合同。成交人無正當理由拒簽合同(tong)，或者提出其他附(fu)加條件的，采(cai)購人有權取消其成交資格。?

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2025年11月5日(ri)

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附：響(xiang)應文件格(ge)式